Разберем пять главных причин, почему клиенты игнорируют ваши рекомендации.
Причина 1. Неясные или сложные инструкции
Вы говорите: "Пей больше воды". Клиент слышит: "Пей больше воды". Но сколько больше? Когда? Зачем конкретно ему это нужно? Абстрактная рекомендация не работает.
Или вы даете план питания на неделю вперед с пятью приемами пищи, подсчетом калорий, взвешиванием еды. Клиент не готовил никогда, работает 12 часов в день. Для него это космос. Он пытается, не получается, бросает.
Чем сложнее инструкция, тем меньше вероятность выполнения. Если клиент не понимает как делать, или задача слишком большая, он не сделает.
Причина 2. Низкая внутренняя мотивация
Клиент пришел к вам, потому что жена сказала "пора худеть" или врач напугал анализами. Это внешняя мотивация. Сам клиент не очень хочет. Он ходит на тренировки "для галочки", но менять привычки не готов.
Внешняя мотивация слабая. Она работает пару недель, потом исчезает. Клиент начинает пропускать приемы пищи, забывать про воду, откладывать тренировки.
Без внутренней мотивации ("я сам хочу быть здоровым, сильным, энергичным") клиент не будет соблюдать рекомендации.
Причина 3. Стресс и усталость
Клиент работает по 10-12 часов, спит 5-6 часов, в стрессе. У него нет ресурса на соблюдение рекомендаций. Готовить по плану, взвешивать еду, идти в зал после работы - это требует энергии. Энергии нет.
При высоком стрессе и усталости мозг выбирает простое: заказать пиццу вместо готовки, лечь на диван вместо зала, выпить кофе вместо воды. Это не лень, это сохранение энергии.
Причина 4. Несоответствие рекомендаций образу жизни
Вы даете рекомендацию: "Завтракай каждое утро овсянкой с ягодами". Клиент не завтракает 20 лет, утром его тошнит от еды. Вы говорите: "Тренируйся в 7 утра". Клиент встает в 8, на работу к 9. Вы говорите: "Ешь 5 раз в день". У клиента рабочий график не позволяет.
Если рекомендация не вписывается в жизнь клиента, он не будет ее соблюдать. Неважно, насколько она правильная с точки зрения науки.
Причина 5. Нет видимого прогресса
Клиент соблюдает рекомендации неделю, две. Весы не двигаются, отражение в зеркале то же. Он думает: "Зачем стараться, если нет результата?" Бросает.
Люди хотят видеть быстрые результаты. Если прогресса нет (или клиент его не замечает), мотивация падает, соблюдение рекомендаций прекращается.
Причина | Проявление | Что делать |
Неясные инструкции | Клиент не понимает как или зачем | Конкретизировать: что, когда, сколько, зачем |
Низкая мотивация | Ходит "для галочки" | Выявить внутренние цели, связать рекомендации с ними |
Стресс и усталость | Нет ресурса выполнять | Упростить рекомендации, снизить нагрузку |
Несоответствие жизни | Рекомендация не вписывается | Адаптировать под образ жизни клиента |
Нет прогресса | "Зачем стараться, результата нет" | Визуализировать прогресс (фото, замеры, дневник) |
Смотрите, большинство причин несоблюдения - это ошибки тренера, а не клиента. Неясные инструкции, неподходящие рекомендации, игнорирование стресса - все это ваша зона ответственности.