Top.Mail.Ru

Клиент не соблюдает рекомендации тренера - как мотивировать без давления

Коротко о главном

Несоблюдение рекомендаций - главная причина отсутствия результата. 

  • Причины: неясные инструкции, низкая мотивация, стресс, усталость, несоответствие программы образу жизни. 
  • Ошибки тренеров: давление, наказания, навязывание правил, игнорирование индивидуальности. 
  • Влияние без давления: поддержка, вовлечение, мотивационные триггеры. 
  • Методы: микроцели, визуализация прогресса, обратная связь, позитивное подкрепление. 
  • Контроль: отслеживание без конфликта, корректировка поведения через диалог.

Ребята, клиент не делает то, что вы говорите. Не ест по плану. Пропускает тренировки. Не пьет воду. Не высыпается. Вы объясняете, почему это важно. Клиент кивает, соглашается. На следующей неделе история повторяется.

Вы злитесь: "Я же сказал, что нужно делать. Он просто не хочет". Клиент думает: "Тренер не понимает, как у меня сложно". Результата нет, отношения портятся, клиент уходит.

Несоблюдение рекомендаций - одна из главных причин, почему клиенты бросают тренировки. Вы теряете деньги. Клиент теряет результат. Оба в проигрыше.

За 6 лет работы персональным тренером я видел тысячи ситуаций несоблюдения рекомендаций. Проблема не в том, что клиент ленивый или безответственный. Проблема в подходе тренера. Давление, наказания, критика не работают. Они убивают мотивацию и доверие.

Сегодня разберем, почему клиенты не соблюдают рекомендации, какие ошибки совершают тренеры, как влиять на поведение клиента без давления и манипуляций. С примерами диалогов, скриптами, конкретными техниками.

Основные причины несоблюдения рекомендаций клиентом

Разберем пять главных причин, почему клиенты игнорируют ваши рекомендации.

Причина 1. Неясные или сложные инструкции

Вы говорите: "Пей больше воды". Клиент слышит: "Пей больше воды". Но сколько больше? Когда? Зачем конкретно ему это нужно? Абстрактная рекомендация не работает.

Или вы даете план питания на неделю вперед с пятью приемами пищи, подсчетом калорий, взвешиванием еды. Клиент не готовил никогда, работает 12 часов в день. Для него это космос. Он пытается, не получается, бросает.

Чем сложнее инструкция, тем меньше вероятность выполнения. Если клиент не понимает как делать, или задача слишком большая, он не сделает.

Причина 2. Низкая внутренняя мотивация

Клиент пришел к вам, потому что жена сказала "пора худеть" или врач напугал анализами. Это внешняя мотивация. Сам клиент не очень хочет. Он ходит на тренировки "для галочки", но менять привычки не готов.

Внешняя мотивация слабая. Она работает пару недель, потом исчезает. Клиент начинает пропускать приемы пищи, забывать про воду, откладывать тренировки.

Без внутренней мотивации ("я сам хочу быть здоровым, сильным, энергичным") клиент не будет соблюдать рекомендации.

Причина 3. Стресс и усталость

Клиент работает по 10-12 часов, спит 5-6 часов, в стрессе. У него нет ресурса на соблюдение рекомендаций. Готовить по плану, взвешивать еду, идти в зал после работы - это требует энергии. Энергии нет.

При высоком стрессе и усталости мозг выбирает простое: заказать пиццу вместо готовки, лечь на диван вместо зала, выпить кофе вместо воды. Это не лень, это сохранение энергии.

Причина 4. Несоответствие рекомендаций образу жизни

Вы даете рекомендацию: "Завтракай каждое утро овсянкой с ягодами". Клиент не завтракает 20 лет, утром его тошнит от еды. Вы говорите: "Тренируйся в 7 утра". Клиент встает в 8, на работу к 9. Вы говорите: "Ешь 5 раз в день". У клиента рабочий график не позволяет.

Если рекомендация не вписывается в жизнь клиента, он не будет ее соблюдать. Неважно, насколько она правильная с точки зрения науки.

Причина 5. Нет видимого прогресса

Клиент соблюдает рекомендации неделю, две. Весы не двигаются, отражение в зеркале то же. Он думает: "Зачем стараться, если нет результата?" Бросает.

Люди хотят видеть быстрые результаты. Если прогресса нет (или клиент его не замечает), мотивация падает, соблюдение рекомендаций прекращается.

Причина

Проявление

Что делать

Неясные инструкции

Клиент не понимает как или зачем

Конкретизировать: что, когда, сколько, зачем

Низкая мотивация

Ходит "для галочки"

Выявить внутренние цели, связать рекомендации с ними

Стресс и усталость

Нет ресурса выполнять

Упростить рекомендации, снизить нагрузку

Несоответствие жизни

Рекомендация не вписывается

Адаптировать под образ жизни клиента

Нет прогресса

"Зачем стараться, результата нет"

Визуализировать прогресс (фото, замеры, дневник)


Смотрите, большинство причин несоблюдения - это ошибки тренера, а не клиента. Неясные инструкции, неподходящие рекомендации, игнорирование стресса - все это ваша зона ответственности.

Ошибки тренеров, которые убивают соблюдение рекомендаций

Разберем четыре ошибки, которые гарантируют несоблюдение.

Ошибка 1. Давление и наказания

Тренер говорит: "Если не будешь есть по плану, результата не будет. Ты сам себе вредишь". Или: "Раз ты пропустил тренировку, на следующей делаем два кардио". Или: "Ты опять не выпил воду? Сколько можно повторять?"

Давление и наказания убивают мотивацию. Клиент чувствует себя виноватым, начинает врать ("да, я все делал"), избегает общения с вами. Доверие разрушается.

Ошибка 2. Навязывание правил без объяснения

Тренер говорит: "Делай так, потому что я так сказал". Или: "Это правильный подход, просто доверься". Клиент не понимает, зачем ему это нужно, как это связано с его целями. Он выполняет механически или вообще игнорирует.

Люди соблюдают рекомендации, когда понимают смысл. Без объяснения "зачем" нет вовлечения.

Ошибка 3. Игнорирование индивидуальности

Тренер дает всем одинаковые рекомендации: "5 приемов пищи, 2 литра воды, тренировки 4 раза в неделю". Но один клиент ест 3 раза, другой любит перекусы. Один пьет кофе весь день, другой воду. Один тренируется утром, другой вечером.

Если рекомендация не учитывает индивидуальность (образ жизни, привычки, предпочтения), клиент не будет ее соблюдать.

Ошибка 4. Критика вместо поддержки

Клиент признается: "Я не смог соблюдать план на этой неделе, было тяжело". Тренер: "Ну вот, опять отмазки. Надо было просто взять себя в руки". Клиент закрывается, больше не делится проблемами, врет, что все хорошо.

Критика разрушает доверие. Без доверия клиент не будет честен с вами. Без честности вы не сможете помочь.

Короче, эти ошибки создают барьер между вами и клиентом. Клиент перестает слушать, начинает врать, теряет мотивацию. Вы теряете контроль и результаты.

Психология влияния без давления

Как влиять на поведение клиента без давления, наказаний, манипуляций.

Принцип 1. Поддержка вместо критики

Клиент нарушил рекомендацию. Вместо критики ("Опять не сделал") скажите: "Окей, на этой неделе не получилось. Давай разберемся, что помешало, как можем упростить".

Поддержка создает безопасность. Клиент не боится признаться в ошибке, открыто говорит о проблемах. Вы получаете информацию, корректируете подход.

Принцип 2. Вовлечение в процесс принятия решений

Не говорите: "Ты будешь делать вот так". Спросите: "Как думаешь, что тебе будет проще: есть 3 раза или 5? Тренироваться утром или вечером? Какой вариант подходит больше?"

Когда клиент участвует в принятии решения, он чувствует ответственность. Это его выбор, а не навязанное правило. Он скорее выполнит.

Принцип 3. Мотивационные триггеры

Выявляйте внутренние цели клиента. Не "похудеть", а "что изменится в жизни, когда похудеешь?" Например: "Смогу играть с детьми без одышки", "Буду чувствовать себя уверенно на пляже", "Перестану стесняться своего тела".

Связывайте рекомендации с этими целями. Вместо "Пей 2 литра воды" скажите: "Вода ускоряет метаболизм, ты быстрее достигнешь формы, в которой будешь чувствовать себя уверенно".

Клиент видит связь между действием и целью. Мотивация растет.

Методы воздействия на поведение клиента

Конкретные инструменты для повышения соблюдения рекомендаций.

Метод 1. Микроцели вместо глобальных задач

Не говорите: "Ты должен полностью изменить питание". Скажите: "Эта неделя - добавляем один овощ к обеду. Следующая неделя - стакан воды утром. Еще через неделю - белок на завтрак".

Микроцели не пугают. Клиент видит простое действие, выполняет, получает победу. Маленькие победы формируют привычку и уверенность.

Метод 2. Визуализация прогресса

Клиент не видит прогресс - падает мотивация. Сделайте прогресс видимым:

  • Фото каждые 2 недели (визуальные изменения)
  • Замеры объемов раз в неделю (цифры)
  • Дневник выполнения (галочки за каждый выполненный день)
  • График веса (тренд, а не ежедневные колебания)
Когда клиент видит прогресс, мотивация поддерживается. Даже если вес стоит, но объемы уменьшаются, это прогресс.

Метод 3. Регулярная обратная связь

Не ждите неделю до следующей тренировки. Пишите клиенту каждые 2-3 дня: "Как дела с планом? Что получилось, что сложно?" Клиент чувствует, что вы рядом, что вы контролируете. Это дисциплинирует.

Обратная связь должна быть поддерживающей, не критичной. "Молодец, 4 из 7 дней выполнил - это уже прогресс. Что помешало в остальные дни?"

Метод 4. Позитивное подкрепление

Хвалите клиента за каждую маленькую победу. Выпил 2 литра воды - "Отлично, так держать". Съел овощи на обед - "Супер, ты молодец". Пришел на тренировку вовремя - "Красавчик, я горжусь".

Мозг любит похвалу. Позитивное подкрепление формирует привычку. Клиент делает правильный выбор, чтобы получить одобрение.

Метод 5. Адаптация программы под клиента

Если клиент не соблюдает рекомендацию, не давите. Спросите: "Что мешает? Как можем изменить, чтобы тебе было проще?" Измените программу под его возможности.

Лучше менее оптимальная программа, которую клиент выполняет, чем идеальная, которую он игнорирует.

Метод

Как применять

Результат

Микроцели

Одно действие на неделю

Маленькие победы, уверенность

Визуализация

Фото, замеры, дневник

Видимый прогресс, мотивация

Обратная связь

Писать каждые 2-3 дня

Контроль, дисциплина

Похвала

Хвалить за каждую победу

Формирование привычек

Адаптация

Менять программу под клиента

Выполнение рекомендаций


Эти методы работают. Проверено на сотнях клиентов. Соблюдение рекомендаций вырастает на 60-80%.

Если хочешь понять, как именно выстраивать продажи, которые дадут рост именно в твоей ситуации, - оставь заявку на обучение.

Так ты:

  • попадешь в приоритетный список на ближайший поток
  • зафиксируешь самые сильные условия
  • поймешь, какой формат обучения подойдет именно тебе (зал, онлайн или гибрид)

👉 ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ НА ОБУЧЕНИЕ

Примеры коммуникаций и сценариев работы с клиентом

Разберем пять ситуаций с примерами неправильной и правильной коммуникации.

Ситуация 1. Клиент не пьет воду

❌ Неправильно:

  • Тренер: "Я же говорил, пей 2 литра воды. Почему ты опять не пьешь?"
  • Клиент: (чувствует вину) "Забываю..."
  • Тренер: "Надо просто взять себя в руки и пить. Это элементарно."

✅ Правильно:

  • Тренер: "Как дела с водой на этой неделе?"
  • Клиент: "Не очень, забываю..."
  • Тренер: "Понял. Давай сделаем проще. Поставь бутылку 1 литр на рабочий стол. Задача - выпить ее до обеда. Вторую бутылку до конца дня. Попробуем?"
  • Клиент: "Да, так проще."

Ситуация 2. Клиент пропустил тренировку

❌ Неправильно:

  • Тренер: "Ты опять пропустил. Так результата не будет. Раз не ходишь, зачем вообще начинал?"
  • Клиент: (защищается) "У меня работы много, не успел..."
  • Тренер: "Все отмазки. Надо находить время."

✅ Правильно:

  • Тренер: "Вижу, вчера не был на тренировке. Что случилось?"
  • Клиент: "Завис на работе до позднего, не успел..."
  • Тренер: "Понял. Такое бывает. Давай на этой неделе сделаем 3 тренировки вместо 4, но все три приходишь точно. Договорились?"
  • Клиент: "Да, так реально."

Ситуация 3. Клиент не соблюдает план питания

❌ Неправильно:

  • Тренер: "Ты не ешь по плану. Я же тебе расписал все. Почему не можешь просто следовать?"
  • Клиент: "Сложно готовить каждый день..."
  • Тренер: "Все готовят, и ты можешь. Просто лень."

✅ Правильно:

  • Тренер: "Как идет питание по плану?"
  • Клиент: "Честно, сложно. Не успеваю готовить каждый день..."
  • Тренер: "Окей, давай упростим. Готовишь один раз на 2-3 дня сразу. Курица, гречка, овощи в контейнеры. Раскладываешь по порциям. Так проще?"
  • Клиент: "Да, это реально."

Ситуация 4. Клиент говорит "у меня нет времени"

❌ Неправильно:

  • Тренер: "У всех нет времени. Надо просто расставить приоритеты. Если хочешь результат, найдешь время."
  • Клиент: (молчит, обижен)

✅ Правильно:

  • Тренер: "Понимаю, времени реально мало. Давай посмотрим, что можем сделать. Вместо часа в зале - 30 минут? Вместо 5 приемов пищи - 3, но качественных? Что для тебя реальнее?"
  • Клиент: "30 минут и 3 приема - это я смогу."

Ситуация 5. Клиент сорвался и чувствует вину

❌ Неправильно:

  • Тренер: "Ты сорвался на выходных? Ну вот, неделю старались, а ты все испортил."
  • Клиент: (чувствует себя неудачником, теряет мотивацию)

✅ Правильно:

  • Тренер: "Вижу, на выходных было сложно. Что произошло?"
  • Клиент: "Был стресс, сорвался на сладком..."
  • Тренер: "Это нормально, бывает. Один день не портит весь прогресс. Важно то, что ты делаешь дальше. Сегодня возвращаемся к плану, продолжаем. Все хорошо."
  • Клиент: (чувствует поддержку, мотивация возвращается)

Видите разницу? В правильных примерах тренер не критикует, не давит, не обвиняет. Он задает вопросы, выясняет причину, адаптирует программу, поддерживает. Клиент чувствует, что его слышат, проблемы решаются, мотивация растет.

Сейчас можно оставить заявку на обучение в школе MFG:

  • попасть в приоритетный список на ближайший поток
  • зафиксировать самые сильные условия
получить консультацию по обучению, чтобы понять какой формат подойдет именно под твою ситуацию (зал, онлайн или гибрид)

Контроль прогресса и корректировка поведения без конфликта

Как отслеживать выполнение рекомендаций и корректировать поведение клиента без давления.

Регулярная проверка без допроса

Не спрашивайте: "Ты выполнил все, что я сказал?" Это звучит как допрос. Спросите: "Как прошла неделя? Что получилось легко, что было сложно?"

Клиент сам расскажет, что выполнил, а что нет. Вы получите информацию без конфликта.

Дневник выполнения

Дайте клиенту простой дневник: каждый день ставить галочку за выполненные действия (выпил воду, съел овощи, пришел на тренировку). В конце недели подсчет: сколько дней из 7 выполнил.

Это визуализирует прогресс. Клиент видит: "5 из 7 дней выполнил - уже хорошо". Не чувствует провала, если 2 дня не получилось.

Корректировка через диалог

Если клиент не выполняет рекомендацию 2-3 недели подряд, не давите. Скажите: "Вижу, с этой рекомендацией не получается. Давай поговорим, что мешает? Может, стоит изменить подход?"

Клиент объяснит проблему. Вы вместе найдете решение. Это совместная работа, а не приказы сверху.

Празднование маленьких побед

Клиент выполнил рекомендацию неделю подряд? Отметьте: "Отлично, ты молодец! Целую неделю соблюдал план. Так держать!" Маленькие победы мотивируют продолжать.

Чек-лист для тренера по ненавязчивой мотивации клиента

Сохраните и используйте при работе с клиентами.

Шаг 1. Выявите причину несоблюдения

  1. Спросите: "Что мешает выполнять рекомендацию?"
  2. Уточните: стресс, усталость, непонимание, несоответствие образу жизни
  3. Не критикуйте, слушайте

Шаг 2. Адаптируйте рекомендацию

  1. Упростите: одно действие на неделю (микроцель)
  2. Конкретизируйте: что, когда, сколько, зачем
  3. Подстройте под образ жизни клиента

Шаг 3. Вовлеките клиента

  1. Спросите: "Как думаешь, что тебе будет проще?"
  2. Дайте выбор между вариантами
  3. Пусть клиент сам примет решение

Шаг 4. Визуализируйте прогресс

  1. Фото каждые 2 недели
  2. Замеры объемов раз в неделю
  3. Дневник выполнения (галочки за каждый день)

Шаг 5. Давайте регулярную обратную связь

  1. Пишите клиенту каждые 2-3 дня
  2. Спрашивайте: "Как дела? Что получилось?"
  3. Поддерживайте, а не критикуйте

Шаг 6. Хвалите за маленькие победы

  1. Выполнил рекомендацию 1 день - похвалите
  2. Выполнил 3 дня подряд - отметьте прогресс
  3. Выполнил неделю - празднуйте победу

Шаг 7. Корректируйте без конфликта

  1. Не выполняет 2-3 недели - не давите
  2. Спросите: "Что мешает? Как можем изменить?"
  3. Измените подход вместе

Этот чек-лист помогает работать системно. Клиент чувствует поддержку, а не давление. Соблюдение рекомендаций растет, результаты приходят, доверие укрепляется.

Если чувствуешь, что пора выйти на новый уровень работы с клиентами, и научиться продавать свои знания, услуги и время - оставь заявку на обучение в школе MFG.

Так ты:

  • попадешь в приоритетный список
  • зафиксируешь самые выгодные условия
  • получишь консультацию, какой формат обучения подойдет именно тебе

Заключение

Ребята, несоблюдение рекомендаций - это не проблема клиента, это проблема подхода тренера. Давление, критика, наказания не работают. Они убивают мотивацию и доверие.

Работает другое: поддержка, вовлечение, адаптация программы под клиента, визуализация прогресса, позитивное подкрепление. Когда клиент чувствует, что вы на его стороне, что вы слышите его проблемы и помогаете их решить, он начинает соблюдать рекомендации.

За 4 года работы школы MFG более 1500 тренеров прошли обучение. Мы учим работать с психологией клиентов, мотивировать без давления, выстраивать долгосрочные отношения. Системный подход вместо интуиции.

Запомните: клиент, который чувствует поддержку, а не критику, остается с вами надолго. А это стабильный доход, репутация и результаты, которыми вы гордитесь.

Не откладывайте развитие навыков. Чем раньше научитесь мотивировать клиентов правильно, тем больше людей доведете до результата. Вы у меня самые крутые, я в вас верю.

глеб фостенко
Основатель школы «MFG»
Глеб Фостенко
Провел более 100 семинаров в таких фитнес-клубах как: DDX, YoBody Fitness, Zaruba Fitness, сеть фитнес-клубов «Колизей»
Создал самую крупную и результативную школу в РФ для фитнес-тренеров по направлению продажи и маркетинг
Обучил маркетингу и продажам более 1300 тренеров
Стаж работы персональным тренером более 6 лет в сетях FitnessHolding, Физика, Alex Fitness. Провел и проанализировал более 850 стартовых тренировок
Основатель MFG School, преподаватель по маркетингу и продажам для фитнес-тренеров.
Автор СТАТЬИ
За годы работы тренером вывел эффективную систему продаж услуг персонального тренера с конверсией в сделку более 85% и удержанием клиента 6 месяцев